Адрес офиса

Приложения

Детали

Разница в алюминии Чалко

В ходе работы Компании применяются сертифицированные системы управления, такие как стандарт управления качеством ISO 9001:2008 и стандарт экологического менеджмента ISO 14001:2004, стандарт управления здоровьем персонала и безопасностью OHSAS 18001:2007,...

  1. Сертификация качества

В ходе работы Компании применяются сертифицированные системы управления, такие как стандарт управления качеством ISO 9001:2008 и стандарт экологического менеджмента ISO 14001:2004, стандарт управления здоровьем персонала и безопасностью OHSAS 18001:2007,

Компания выдает сертификаты на соответствие всей алюминиевой продукции стандарту Европейского Союза.

Для материалов, касающихся пищевых продуктов (пищевой, кансток) все спецификации, которые обеспечивают безопасность и гигиену продуктов, которые, наконец, вступают в контакт с пищей, строго соблюдаются. Спецификации устанавливаются в соответствии с международными стандартами и в сотрудничестве с нашими клиентами, с тем чтобы удовлетворить конкретные требования каждого конечного получателя. Соблюдение этих правил безопасности обеспечивается инспекциями, которые проводятся как штатными аудиторами, так и самими клиентами на регулярной основе.

В то же время производственные секции, которые занимаются производством материалов, связанных с пищевыми продуктами, внедрили систему HACCP с использованием анализа рисков, в то время как были установлены важнейшие контрольно-пропускные пункты, для предотвращения и устранения рисков, которые могут повлиять на безопасность этих материалов.

  1. Непрерывный процесс совершенствования (CIP)

Схема CIP является неотъемлемым элементом корпоративной философии в Chalco Aluminum. Цель CIP состоит в том, чтобы использовать конкретный опыт и индивидуальный творческий потенциал каждого сотрудника. Все процессы, особенно те, которые связаны с разработкой, производством и продажами продукции, постоянно оцениваются в поисках возможных улучшений с точки зрения качества, затрат и времени, а также избежания отходов. Конечно, человеческому элементу также отдается первоочередное внимание, поскольку улучшение безопасности на рабочем месте и условий труда в целом также является важными аспектами процесса CIP.

Организация CIP в рамках Chalco Aluminum основана на эффективных командах. Они поддерживаются функционерами и органами, такими, как модератор CIP, Координатор CIP и Руководящий комитет CIP. Постоянное консультирование всех сотрудников о работе, опыте и результатах, связанных с деятельностью CIP, является ключевым требованием для устойчивого успеха процесса. Это достигается с помощью различных каналов связи и инструментов, таких как доски объявлений, Интранет, регулярные информационные бюллетени и события CIP на основе стандартизированного формата отчетности, который облегчает краткую и простую для понимания информацию о деятельности CIP отдельных групп. Все предлагаемые улучшения собираются и обрабатываются в центральной базе данных, доступ к ней имеют все сотрудники. Администраторы гарантируют, что предложения оцениваются систематически, обрабатывают предложения и обрабатывают выплату бонусов.

CIP:

Культура компании

Техника решения проблем

Офис-CIP

Фокус-CIP

Проект-CIP

Управление идеями

Мельница-CIP

6 S (чтобы привести рабочие места в безопасное, чистое, незагромождено и эргономичное состояние)

Визуализации

CIP-Групповая работа

  1. Центр передового опыта

Инженеры, конструкторы и металлурги Chalco Aluminum, а также наш торговый персонал совместно с клиентами разрабатывают инновационные продукты и сплавы для множества применений. Наши инженерные эксперты в нашем "Центре передового опыта", расположенном на объекте Луоян, используют оборудование для разработки процессов литья, экструзии, ковки и прокатки для решения самых налоговых задач проектирования и производства.

Все эти процессы поддерживаются аналитическими инструментами, такими как сканирование электронной микроскопии и передовых систем CAD/CAM. Разработка сплавов является еще одной областью исследований, где Chalco Aluminum расширяет возможности, будь то цель в том, чтобы сделать более коррозионно устойчивых продуктов или повышения сварной сварки и прочности.

  1. В случае претензии

В случае каких-либо расхождений в отношении количества и качества покупатель должен подать жалобу в течение 30 дней после даты получения товара в порту разгрузки. В случае, если жалоба признана подлинной, покупатель должен представить достаточно фотографий и видео в качестве запроса продавца, Продавец должен урегулировать эту претензию в течение следующих 30 дней путем выброса согласованной суммы компенсации. Если упаковка имеет проблемы из-за грубой погрузки и разгрузки, пожалуйста, претензии к страховой компании напрямую.

ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС: